Comisiones Obreras del País Valenciano | 11 octubre 2026.

CCOO pacta con Correos impulsar las prejubilaciones y el rejuvenecimiento de la plantilla

    El sindicato ha firmado un nuevo desarrollo del Acuerdo Marco Laboral y de Personas 2025-2028. Lo ha hecho tras constatar que incorpora la mayoría de sus propuestas, garantiza la ausencia de recortes o pérdida de derechos y abre la puerta a mejoras sustanciales en empleo, derechos laborales y condiciones de trabajo.

    13/08/2025.
    Vehículos de Correos

    Vehículos de Correos

    El acuerdo incluye tres grandes ejes que se negociarán a partir de septiembre, los dos primeros en un Plan de Rejuvenecimiento de Plantilla y el tercero en una mesa para la mejora del Convenio Colectivo. En concreto:

    1. Plan de prejubilaciones o salidas voluntarias incentivadas (10.000 potenciales personas peticionarias).

    Complementando el recién aplicado (en marzo) Plan de salidas de funcionarios, se pondrá en marcha en septiembre un plan plurianual de desvinculaciones voluntarias/prejubilaciones (2025-2028) para personal laboral fijo, sin pérdida retributiva ni de pensión futura. A ello se destinarán cerca de 490 M€ (37 M€ para funcionarios) y tendrá como potenciales peticionarios y peticionarias las más de 10.000 personas de 61 o más años en el periodo mencionado.

    2. Plan de entradas (oferta de empleo) y nuevas bolsas de trabajo para el personal eventual de Correos, que supera las 30.000 personas.

    • En septiembre se comenzará a lanzar el primer proceso de ingreso fijo (oferta de empleo), que permitirá iniciar las incorporaciones que deben facilitar el relevo generacional sin demoras, en paralelo a las salidas voluntarias. Al mismo tiempo darán oportunidad de acceso a un empleo fijo a miles de eventuales de Correos (actualmente más de 30.000), hoy en franca precariedad, si no en fraude de ley.

    • Tras cada proceso de ingreso se constituirán nuevas Bolsas de Empleo -las actuales están agotadas- para contratación eventual, organizadas en dos bloques y con sistemas de rebaremación y control sindical con el fin de prestar un mejor servicio.

    • Hasta su constitución, se garantiza una solución transitoria transparente que prioriza a las personas ya disponibles en las actuales bolsas y a quienes tienen experiencia previa en Correos. Se creará, asimismo, un portal de empleo para todas aquellas personas que quieran una oportunidad de empleo en la mayor empresa pública del país.

    3. Protección de derechos y avances en jornada y retribuciones.

    • Se regula la Bolsa de Horas (170 horas, 10% de la jornada anual) bajo criterios de voluntariedad, compensación (económica o con descanso) y control sindical, evitando cualquier imposición o movilidad forzosa. CCOO propone el pago de 350€/mes en el inicio de la aplicación, hasta alcanzar gradualmente los 450 € mes en 2028

    • Se abre el camino para la implantación progresiva de la jornada de 35 horas semanales sin pérdida salarial.

    • Se acuerda iniciar un proceso negociador específico sobre mejoras retributivas, incluyendo incentivos generales y singulares, compensaciones por turno de tarde, vacaciones fuera de periodo y el nuevo modelo de cuarto turno.

    El sindicato recuerda que su objetivo para el periodo 2025-2028 es alcanzar una nómina mínima de 2.000 euros mensuales para toda la plantilla, consolidar el rejuvenecimiento del personal y garantizar que cualquier cambio organizativo sea regulado, voluntario y retribuido.

    Tras pactar con PSOE, PP y CC la reciente aprobación en el Congreso de la enmienda postal vinculada a la Ley de Fiscalidad de Canarias, que conlleva el refuerzo financiero del Correo público con una cuantía de 400 millones de euros anuales, CCOO cree que este nuevo acuerdo laboral alcanzado, hoy 31 de julio, cierra más que aceptablemente el ciclo de la primera mitad de la legislatura, el del rescate de Correos, y abre uno nuevo, a partir de septiembre, en el que CCOO pretende abordar con SEPI, Hacienda y Correos la hoja de ruta de la segunda mitad en la que se han de incluir cuestiones esenciales para la transformación de Correos y su reposicionamiento.